吉安市国土资源局三合聚力推进五型政府机关建
发布日期: 2019-01-26

深度融会。破足职能跟实际,紧扣当前和深远,将“五型”政府机关建设与国土资源工作跟事业发展深度融合,列出义务清单,统筹纵深推进。对2018年工作实行时间倒排、任务倒逼、责任倒查,发展年末冲刺决胜举措,确顾全年任务目标圆满实现。对2019年重点工作,认真梳理、系统谋划,专门建立工作台账,清楚牵头领导、责任科室和实现期限,做到工作时限到日、责任到人。对长远发展,加强顶层设计,制定下发《对在全市领土资源体系大力发展忠诚型翻新型担当型服务型过硬型政府机关建设加快推动吉安高品德超越式发展的工作规划》,科学部署打算2018年至2020年16项重点义务。

有机联合。将“五型”政府机关建设与“放管服”改革、不动产登记窗口作风问题专项整治行动和“改作风、提效率、优服务”活动有机结合,深刻“担负实干、立即就办”工作风格。推行屋宇交易与不动产登记“一窗受理”服务,实现民众办事“只进一扇门、最多跑一次”目标,不动产个别转移登记、抵押登记业务办理时限均同比减少50%以上。开展“减证便民”行为,减少公司章程、登报声名等证明材料,解决提交居民身份证、营业执照复印件等干部办事堵点问题。推出不动产登记领证短信告诉、为老弱病残孕等特殊群体上门登记等便民举动,今年已发送领证短信告知2.6万条、上门登记服务39次。

省市安排开展“五型”政府建设以来,吉安市国土资源局迅速举动、主动作为,踊跃采取“三合”办法,始终聚力、持续发力,有效推进了全市国土资源系统“五型”政府机关建设,取得了良好功能。

迷信整合。成立由主要引导任组长的“五型”政府机关建设领导小组,下设办公室,并及时整合资源,设破固定办公场所、配齐办公设备,内设综合宣传组和督促检查组,专门抽调4名干部集中办公,兵分两组、协同作战。整合组建全市系统“五型”政府机关建设工作网格,落实各县市区局分管领导和接洽员,实行网格化管理,形成工作合力。同时及时把“五型”政府机关建设整合纳入全市系统年度工作目的考核内容,考察结果作为对领导班子和领导干部综合考核评估的重要依据,确保一级抓一级、层层抓落实。



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